Estimados ciudadanos de Darmstadt,
Quiero ser alcalde de Darmstadt porque quiero crear oportunidades: oportunidades a través de la educación, oportunidades a través de la digitalización y oportunidades a través de una forma nueva y cooperativa de hacer política. Para que esto sea posible, busco y encuentro constantemente nuevas soluciones a los retos actuales en mi función de jefe de departamento. Ya se trate de cuellos de botella en el cuidado de los niños en las escuelas primarias o de nuevos accesos digitales para los ciudadanos: puedo ayudar a la gente. Eso me motiva para hacer aún más cosas posibles en Darmstadt.
A continuación describo lo que es importante para mí:
Cada euro invertido en educación vuelve el doble y el triple. No es sólo un dicho, sino un hecho probado. Desde que asumí la dirección del departamento escolar de nuestra ciudad en octubre de 2021, este pensamiento me ha servido de acicate. Mientras tanto, ya hemos conseguido mucho, ¡pero aún queda mucho por hacer!
Mi mayor palanca aquí será la Eigenbetrieb Immobilienmanagement (IDA), que ya forma parte de la cartera del alcalde. IDA tiene una gran influencia en las escuelas, empezando por los conserjes, el funcionamiento de los edificios y terminando por los nuevos edificios y las renovaciones.
Mi objetivo es que tanto las escuelas como las guarderías estén siempre en las mejores condiciones y reciban el apoyo que necesitan en todo momento. Si salgo elegido, pondré inmediatamente en marcha medidas para alcanzar estos objetivos incluso mejor que hoy. Atraer a trabajadores cualificados desempeña un papel importante en este sentido, lo que me lleva a mi segundo objetivo principal: Quiero poder garantizar una plaza de guardería para todos los niños de primaria de aquí a 2026.
La administración municipal de Darmstadt es uno de los mayores empleadores de la ciudad y tiene un impacto muy alto en los ciudadanos con sus servicios. Como responsable del departamento digital (desde octubre del 21), sé qué tornillos tenemos que girar todavía en los próximos años para lograr avances significativos.
Como alcalde, estaré en una posición aún mejor para hacerlo: los departamentos de "Recursos Humanos" y "Organización", con sede en la alcaldía, son el eje central aquí, ya que la digitalización solo puede avanzar si va acompañada de un cambio en los procesos y la cultura. Mi objetivo es que para 2028 hayamos digitalizado todos los procesos de la administración.
Esto no sólo nos aporta tiempos de respuesta más rápidos para los ciudadanos, sino también un importante ahorro de costes gracias a procesos más ágiles y eficientes.
La crisis climática es el mayor reto de nuestro tiempo. Con la Eigenbetrieb Immobilienmanagement, me aseguraré de que la ciudad no solo siga su curso actual, sino que lo intensifique aún más, por ejemplo construyendo o renovando edificios municipales de tal manera que produzcan más energía de la que consumen. El IMC denomina a tales edificios "Efficiency House Plus".
Pero también se tratará de encontrar soluciones inteligentes para nuestra movilidad futura junto con el resto del magistrado. A mí también me gustaría ver más transporte público y menos coches en el centro de la ciudad en general, pero también tenemos que pensar en los viajeros que entran y salen, que también tienen necesidades legítimas.
Hace poco estuve en Praga, donde tienen un planteamiento interesante: puedes aparcar de forma excelente y barata en las afueras de la ciudad, y con una conexión directa de transporte público llegas rápidamente al centro. Así te ahorras el atasco y la búsqueda de aparcamiento y, en definitiva, llegas antes a tu destino. Muchas otras ciudades europeas (por ejemplo, Estrasburgo) utilizan ya este sistema y han podido mejorar notablemente el centro de sus ciudades y recuperar espacio. Me gustaría hacer lo mismo con Darmstadt.
Como yo mismo estuve activo en el mundo empresarial durante mucho tiempo, sé lo que es importante para las empresas: por un lado, un acceso a la administración lo más libre de barreras y digital posible, lo cual es importante para todas las empresas.
Por otro lado, las empresas también necesitan espacios para empezar y también para crecer. Con Hub31 ya existe una oportunidad local muy buena, pero necesitamos más en nuestra ciudad. Mediante un marketing de localización específico, me aseguraré de que las empresas encuentren aquí a los trabajadores cualificados adecuados.
Como Lord Mayor, formaré un nuevo departamento para los temas de arte, cultura, participación cívica, ciencia y voluntariado (sin embargo, no será necesario un séptimo departamento para ello, ya que el mío quedaría vacante si fuera elegido).
Si salgo elegida, Volt propondrá a una mujer experta para el departamento, así que queremos que la magistratura sea más femenina en general, a pesar de mi candidatura. Uno de los principales objetivos del nuevo departamento será examinar las cuestiones mencionadas desde una perspectiva mucho más internacional; en mi opinión, aquí (y más allá) hay muchas oportunidades para seguir creando redes europeas.
Sin embargo, el trasfondo de la formación del nuevo departamento es también que considero que las áreas mencionadas son demasiado importantes para que funcionen junto con el departamento del alcalde. Considero que mi tarea principal es garantizar que la administración funcione con eficacia y que los proyectos políticos puedan ser tramitados con la mayor fluidez posible por todos los departamentos implicados. Como alcalde, seguiré siendo el máximo representante de nuestra ciudad, pero hay que encontrar un sano equilibrio para que las demás tareas no se resientan.
En la campaña electoral, quiero demostrar que puedo ganar puntos no sólo con mi opinión bien fundada, sino también reuniendo de nuevo a personas con opiniones diferentes.
En el tiempo que llevo hasta ahora como jefe de departamento, he observado con demasiada frecuencia que muchos ciudadanos tienen básicamente objetivos similares, pero que parece haber enormes problemas de comunicación. Por eso me gustaría hablar con el mayor número posible de personas y organizaciones e identificar perspectivas comunes.
En general, considero que la conversación personal es el medio de comunicación más importante. Por tanto, quien lo desee puede concertar una cita conmigo. Aparte de eso, no haré una campaña antielectoral. Me parece inapropiado y populista incitar contra otros candidatos y sus ideas. Prefiero ganar puntos con mis propias ideas.
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